Blog blog alg Topmanagement
Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /home/bgeraads/domains/urbion.nl/public_html/plugins/content/plg_iframe.php on line 45
| Topmanagement |
| Geschreven door Joe Bradley |
| Dinsdag 09 September 2008 23:59 |
|
Zowat anderhalf jaar geleden deed mijn firma mee aan een roeiwedstrijd. We waren met grote trom aan de start verschenen - we zijn immers de grootste speler in ons segment - maar het resultaat was catastrofaal. Terwijl de voorlaatste boot over de finish ging, waren wij nauwelijks halfweg. Crisis. De CEOChief Executive Officer oftewel Hoogste Baas riep een bijzondere zitting van de directieraad bijeen en na een dag vergaderen werden er drie werkgroepen samengesteld die wekelijks moesten vergaderen om het probleem te analyseren. Na twee maanden besloten deze werkgroepen dat er een extern consultingbureau aangeduid moest worden om een audit te doen. Weer een maand later werd een peperduur rapport van zo’n 100 bladzijden voorgesteld met als conclusie: terwijl de concurrenten 8 roeiers en 1 roeper hadden, beschikten wij over 1 roeier en 8 roepers.
Mooi. We kenden nu het probleem, dus de CEO gaf opdracht om een oplossing te formuleren. Weer boog een werkgroep van 8 managers zich wekelijks over het probleem, maar omdat ze er niet uitkwamen, werd opnieuw een aanzienlijk budget vrij gemaakt om aan datzelfde consultingbureau een advies te vragen.Naar het schijnt was er ook weer een rapport, maar het resultaat ervan werd nooit bekend. Er werden echter drie projecten gestart, twee externe experts aangetrokken en het probleem zou tot op het bot uitgespit worden. Gisteren werden dan eindelijk de maatregelen bekendgemaakt. We gaan een jonge, dynamische, hoog opgeleide manager aantrekken om die roeier beter te motiveren. Voeg jouw reactie toe |
